6 décembre 2025
Ouvrir une agence automobile, qu’il s’agisse d’un showroom premium ou d’un dépôt-vente spécialisé, attire de nombreux créateurs d’entreprise. Mais derrière les vitrines impeccables, les franchises séduisantes et les promesses de chiffres d’affaires records, la réalité est plus nuancée : une agence automobile n’est rentable que si elle est construite sur un modèle sain, réaliste et indépendant.
Cet article lève le voile sur la rentabilité réelle des agences automobiles, notamment celles ouvertes sous franchise ou sous licence de marque et détaille les principes indispensables pour créer un showroom véritablement rentable — avec ou sans réseau.
Les réseaux de franchise communiquent volontiers sur :
le nombre d’ouvertures,
la croissance du réseau,
le chiffre d’affaires (parfois annoncés TTC !),
le volume de ventes.
Ce qu’ils mentionnent beaucoup moins :
👉 la rentabilité nette réelle des franchisés : résultat net de l'entreprise et déclaration de revenus du dirigeant
Selon les données terrain consolidées du secteur :
10 à 25 % des franchises d’agence automobile ferment dans les 24 premiers mois.
Beaucoup de franchisés annoncent leur chiffre d’affaires TTC, ce qui donne une impression artificielle de performance.
Or, la TVA n’est pas un bénéfice : elle est collectée pour être reversée à l’État.
Sur les 90 % d’agences qui survivent à leurs deux premières années :
👉 la majorité gagne moins de 3 000 € net par mois,
👉 tout en payant 1 500 à 2 000 € HT de redevances mensuelles.
Entre :
les redevances,
les services imposés,
les contrats fournisseurs obligatoires (souvent avec des marges arrières),
la communication centralisée…
…une grande partie de la valeur ajoutée ne reste pas chez le franchisé.
De nombreux franchisés se retrouvent :
dans des secteurs limités,
concurrencés sur les bords de leur zone par d’autres franchisés du même réseau,
incapables d’atteindre un volume critique.
La communication des franchiseurs sert souvent plus à recruter de nouvelles ouvertures — moins à générer des leads pour les agences existantes.
Pour créer une agence ou un showroom automobile rentable, les principes suivants sont non négociables.
Les agences les plus rentables sont celles qui limitent le recours à la sous-traitance :
Obtenir une habilitation SIV pour faire les cartes grises sans prestataire.
Proposer des garanties "maison" lorsque c’est possible.
Gérer les reprises directement.
Choisir librement ses fournisseurs et prestataires plutôt que de se les voir imposer.
Chaque service internalisé augmente la marge nette à la fin de l'année
Une agence automobile ne vit pas uniquement de la vente :
👉 elle vit des services additionnels.
Les leviers de marge sont :
mandats de vente (5 à 10 %),
reprise cash (500 à 2500 € de marge moyenne),
édition des cartes grises,
vente de garanties,
frais de mise en service ou de mise à la route facultatifs,
livraison à domicile
préparation esthétique,
financement (commissions partenaires).
Une agence rentable maîtrise plusieurs de ces leviers.
Sans un catalogue de mandats étoffés, pas de chiffre d’affaires.
Un commercial performant doit intégrer à son catalogue 2 à 5 nouvelles voitures par semaine.
Une agence complète (4–5 équipiers) vise 10 à 15 entrées par semaine.
Un business plan doit intégrer :
imprévus juridiques & avocats,
ralentissements économiques,
frais bancaires sous-estimés,
réparations imprévues,
concurrence locale plus ou moins agressive,
aléas de saisonnalité.
Les franchiseurs n’intègrent généralement aucune marge de sécurité.
Une agence performante repose sur :
la qualité de l’accueil,
la vitesse d’exécution,
la précision des annonces,
le suivi des prospects,
la gestion professionnelle des essais.
C’est l’équipe commerciale et back-office, pas la marque, qui génère la rentabilité.
Objectif minimal pour une agence de taille standard :
👉 30 000 à 60 000 € de marge net par mois pour être pérenne.
En dessous :
difficulté à payer les charges, impossibilité de se rémunérer correctement.

Pour un entrepreneur qui :
veut maîtriser ses charges,
ne veut pas payer de redevances,
souhaite choisir ses partenaires,
cherche un modèle plus flexible,
…le modèle indépendant est le plus rentable.
Avec un accompagnement spécialisé comme Allure Auto Start, il est possible de créer :
une concession indépendante,
un showroom rentable,
un dépôt-vente automobile structuré,
…sans droit d’entrée, sans contraintes, sans redevances.
Créer une agence automobile rentable ne dépend pas d’une marque au-dessus de la porte, mais de :
✔ la maîtrise des coûts
✔ la capacité à générer du stock
✔ l’internalisation des services
✔ la qualité de l’équipe commerciale
✔ un business plan réaliste
✔ un accompagnement stratégique fiable
Pour les entrepreneurs souhaitant se lancer sans subir les contraintes des franchises, Allure Auto Start est aujourd’hui l’accompagnement le plus complet pour créer une agence performante, rentable et durable.
